MS Stratégiai Menedzsment, Üzleti Stratégia
MSc (természettudományi mesterképzés)
IDŐTARTAM
24 hónap
NYELVEK
Francia
PACE
Teljes idő
JELENTKEZÉSI HATÁRIDŐ
LEGKORÁBBI KEZDÉSI DÁTUM
TANDÍJ
EUR 8190 *
TANULMÁNYI FORMÁTUM
Az egyetemen
* MS 2 | MS 1: 7790 EUR
Az Ms Stratégiai Menedzsment, Üzleti Stratégia számos olyan területet kínál mélyrehatóbban, amelyek elengedhetetlenek a projekt zökkenőmentes lebonyolításához. A haladó kurzusmoduloknak köszönhetően vállalkozásalapítókkal és csapatmenedzserekkel például áttekintheti a helyes vezetési gyakorlatokat annak érdekében, hogy vállalkozóként élete minden helyzetét kezelje; mindezt nemzetközi fókuszokkal, hogy felkészítsék azokat, akik külföldön szeretnének üzletet kötni.
A kurzus lehetőséget ad arra is, hogy jobban megismerje a projektek kidolgozásának összes pénzügyi vonatkozását az adománygyűjtéssel, valamint a jövőbeni struktúra elsajátításához szükséges pénzügyi és számviteli koncepciókkal.
Ezeken a gyakorlati eszközökön túl a képzés tágítja a vállalkozásról alkotott képét azáltal, hogy tudatosítja e státusz sajátosságait szociológiai szempontból; alapvető megközelítés a személyes egyensúly megteremtéséhez a kalandban.
Így Ön készen áll arra, hogy megvalósítsa elképzeléseit a Business Project College csapatainak támogatásával, amely lehetővé teszi, hogy személyes projektjét helyezze a Ms e két évének középpontjába, és a cél az, hogy minél hamarabb dolgozhasson. amennyire lehetséges, és konkretizálja koncepcióját.
Certification
Ez a képzés a „Szervezeti Menedzser” (RNCP38825*) cím megszerzéséhez vezet – a France Competences 2024. március 23-i határozata alapján a National Directory of Professional Certifications 7. szintjén bejegyezve – Kiadta az Institute of Management Social.
* A cím jelenleg felújítás alatt áll
A hallgatóknak lehetőségük van egy vagy több készségblokkot érvényesíteni a képzés során.
1. év
A szervezet stratégiájának kidolgozása
- Üzleti stratégia
- Stratégiai cselekvési terv
- Vállalati jogi irányítás
- Pénzügyi diagnózis
- kockázatkezelés
- Fenntartható fejlődés
- Üzleti terv
- Vállalkozás (beleértve a belső és az átvételt)
- Vállalkozásalapítási projekt
- Angol – üzleti hírek
- Tevékenységi jelentés és valós üzleti terv
- Professzionális integrációs eszközök
Az innováció menedzselése és a változás támogatása
- Az innováció irányítása
- Előrelátás és fejlesztés
- Az innováció és az információ védelme
- Belső kommunikációs stratégia
- Befogadás és hozzáférhetőség
- Változáskezelés
- Konfliktus kezelés
- Készségmenedzsment
- Testtartás és vezetés
- Angol – Innovációmenedzsment
- Tevékenységi jelentés és valós üzleti terv
- Professzionális integrációs eszközök
2. év
Szervezeti és digitális transzformációs projektek kezelése és megvalósítása
- Szervezeti és digitális átalakulás
- Szervezetek menedzsmentje és szociológiája
- Információs rendszerek, big data és mesterséges intelligencia kezelése
- Projektmenedzsment
- Integrált irányítási rendszer
- Lean menedzsment
- A szervezet fenntartható átalakítása
- Angol – Üzleti és digitális fejlesztés
- Tevékenységi jelentés és valós üzleti terv
- Professzionális integrációs eszközök
A szervezet tevékenységeinek és erőforrásainak kezelése a vállalkozás vagy vállalat működési teljesítményének biztosítása érdekében
- Vezetői ellenőrzés
- Vezérlő és műszerfal
- Marketing és értékesítési stratégia
- A vezető jogi felelőssége
- Szerződés- és biztosítási jog
- Pénzügyi partnerségek menedzselése
- Kockázatkezelés: a tevékenység megelőzése és biztosítása
- Fogyatékosügyi misszió
- Társadalmi kapcsolatok menedzselése és QVT
- Toborzási politika, képzés (vagy HR-menedzsment)
- Ellátási lánc
- Személyzeti és karriermenedzsment
- Építés és költségvetés-felügyelet
- Angol – Erőforrás-gazdálkodás
- Szakmai memória
- Professzionális integrációs eszközök
Etikus és felelős irányítást és a szervezet képviseletét gyakorolja
- Márka imázsa
- Menedzsment és vezetés
- Sokszínűségmenedzsment
- Asszertív és erőszakmentes kommunikáció
- Partnerségi tárgyalások
- Üzleti partnerek
- Public relations és lobbi
- Nyilvános beszéd és személyes márkaépítés
- Kommunikáció és válságkezelés
- Angol – Csapatvezetés
- Tevékenységi jelentés és valós üzleti terv
- Professzionális integrációs eszközök
Értékelési módszerek
1. év
- Vállalkozásalapítási projekt
- angol
- Tevékenységi jelentés és valós üzleti terv
- Professzionális integrációs eszközök
2. év
- angol
- Szakmai memória
- Professzionális integrációs eszközök
Hozzáférési feltételek
Szükséges szint: Bac+3 vagy 6. szintű képesítési szint
- Tesztelés
- Motivációs interjú
- Fájl tanulmány
A jogosultságával kapcsolatban 48 órán belül válaszolunk.
A szervezetmenedzser minden tevékenységi ágazatban dolgozik, különböző méretű vállalatoknál, tanácsadó cégeknél vagy szövetségeknél, országos vagy nemzetközi szinten.
Elérhető állások típusa:
- Igazgató / Menedzser / Cégvezető (vezérigazgató)
- Vállalkozó / Vállalkozó
- Vezérigazgató, főtitkár, helyettes vagy delegált vezető
- Üzleti egység, ügynökség vagy leányvállalat igazgatója
- Igazgató / vezető / osztály- vagy operatív szolgáltatásvezető (értékesítés, marketing, jogi, pénzügyi, általános adminisztráció, létesítménygazdálkodás stb.), igazgató / operatív vezető
- Tanácsadó vagy menedzser / projektmenedzser szervezeti vagy üzleti stratégiában
A szervezetvezető alapvető szerepet játszik a vállalat vagy tevékenység megfelelő működésében. Egy karmesterhez hasonlóan küldetése széles spektrumot ölel fel, a szervezet stratégiájának meghatározásától a pénzügyi teljesítmény kezelésén át az átalakulás és az innováció megvalósításáig. Emellett felelős a csapata vezetői felügyeletéért is.
5 fő célkitűzés:
- A szervezet stratégiájának kidolgozása
- Innovációmenedzsment és változástámogatás
- Szervezeti és digitális transzformációs projektek kezelése és megvalósítása
- A szervezet tevékenységeinek és erőforrásainak kezelése (…)
- Emberek és szervezetek kezelése