Keystone logo
Life Learning Online akkreditált vezetői menedzsment, tervezés és irányítás [utolsó 3 szabad hely]

Life Learning

Online akkreditált vezetői menedzsment, tervezés és irányítás [utolsó 3 szabad hely]

Milan, Olaszország

Kérés időtartama

Olasz

Teljes idő, Részidő

Kérelem benyújtásának határideje

Kérje a legkorábbi kezdési időpontot

Távoktatás

Ösztöndíjak

Fedezze fel az ösztöndíj lehetőségeket tanulmányai finanszírozásának elősegítésére
Olvass tovább

Bevezetés

A számoktól kezdve a cég sikeréhez szükséges információkig

A "menedzsment, tervezés és irányítás mestere" lehetővé teszi, hogy megtanulja a legmodernebb technikákat a menedzsment ellenőrzési rendszer megvalósításához. A mester a tervezés és az ellenőrzés alapvető szempontjaival foglalkozik, elmélyítve azokat, amelyek a leghatékonyabbak a vállalat irányításához erős versenyben.

Miért válassza ezt a tanfolyamot?

A "menedzsment, tervezés és irányítás mestere" alapos ismereteket nyújt Önnek a különféle üzleti szektorok teljesítményéről, ahol az erősen versenyző piacon elengedhetetlen. A menedzsmentellenőrzésnek és bizonyos eszközöknek köszönhetően lehetővé teszik, hogy a vállalatban jelen lévő számtalan adatot hasznos információvá alakítsa az üzleti élet számára, csak így lehetséges helyes döntéseket hozni. A mester fő célja a vállalati teljesítmény méréséhez és elemzéséhez szükséges készségek biztosítása. Minden pénzügyi igazgatónak, adminisztratív menedzsernek, kontrollernek és üzleti tanácsadónak képesnek kell lennie az adatoktól az információkig vezető folyamatok elsajátítására.

Ez az online mester az összes olyan szakmai szereplő számára készült, akik érdeklődnek a kérdéses téma elmélyítése iránt, különösen azok számára, akik már rendelkeznek tudományos vagy szakmai háttérrel, és szeretnék megtanulni a nemzetközi vezetői vállalatoknál használt speciális eszközöket.

Mit fog tanulni ezzel a kurzussal?

Iratkozzon fel a "Master in Management, Planning and Control" online tanfolyamomra , és hozzáférhet az óráimhoz, ahol megtanulja:

  • A vezetés ellenőrzésének céljai rövid és hosszú távon;
  • A költségmérésről a stratégiai menedzsmentre lépés;
  • A Balanced Scorecard megértése és felépítése az üzleti siker tényezőinek meghatározásával és figyelemmel kísérésével;
  • Költségvetés összeállítása, amely alapvető eszköz a vállalat növekedéséhez és a forgatókönyv változásainak kezeléséhez;
  • A jelentési folyamat elsajátítása: a leghatékonyabb modellek az adatok közléséhez, a döntések meghozatalához és az értékteremtéshez.

Feliratkozással a kurzusra ezek a bónuszok lesznek:

Az Iskoláról

Kérdések

Hasonló tanfolyamok

  • Nemzetközi pénzügyi mester
    • Rome, Olaszország
  • A pénzügyi befogadási politika minősített szakértője
    • Frankfurt, Németország
  • BCom Hons a pénzügyi tervezésben
    • Johannesburg, Dél-afrikai Köztársaság