Bevezetés

"Tanulja meg felismerni, kezelni és növelni a tehetségeket, válaszolva az üzlet stratégiai kihívásaira, és mindig ügyelve az emberek jólétére."

A #Mtalent_mu Stratégiai Tehetségmenedzsment Mester szakon a HR és embermenedzsment területére fogsz specializálódni, és értelmes tanulási élményben lesz részed, ismerve azokat a különböző fázisokat, amelyeken egy szervezet minden embere keresztül megy. Olyan emberekkel fog dolgozni, akik jelenlegi és jövőbeli tehetségeket terveznek, vonzási és toborzási folyamatokat terveznek, fejlesztési rendszereket hoznak létre, és kísérik őket elszakadási folyamatukban.

Képzett lesz a legújabb trendekre, amelyek folyamatosan fejlődnek, és teljesen megváltoztatják a menedzsment és az emberek fejlődésének területét. Ezen túlmenően, az első naptól kezdve a valós üzleti kihívásokon alapuló tanulási módszertanon keresztül fejleszti a szükséges készségeket az emberek tehetségének kezelésére szolgáló stratégiai projektek tervezéséhez, végrehajtásához és irányításához, amelyek közvetlenül befolyásolják a szervezetek versenyképességét.

Emellett saját személyes fejlődésén is dolgozni fog, készségeket sajátít el, hogy azonosítsa gyengeségeit és erősségeit, és folytassa a tanulást és az előrehaladást tudatosabb módon.

Ha már rendelkezik egyetemi végzettséggel, és szeretne az emberi erőforrások területére szakosodni, látogasson el a #Mtalent_mu oldalra, és készüljön fel, hogy az embermenedzsment révén hozzáadott értéket adjon a szervezeteknek.

Kiemeljük

Valódi kihívásokon alapuló tanulás: Olyan javaslatokat kell megterveznie és megvédenie az ügyfél (vállalat) előtt, amelyek megoldják a kihívást, és hatással vannak a versenyképesség javítására.
Garantált egy éves szakmai gyakorlat egy cég HR / Embermenedzsment / Tehetségmenedzsment osztályán.
A MasterClass foglalkozásokon több mint 30 szakember fog részt venni, akik megosztják egymással tapasztalataikat és tanulságaikat
Coaching ülések, hogy személyként és a csapattal együtt fejlődjünk

Valós kihívásokra épülő tanulási módszertan

Az Emberi Tehetség Stratégiai Menedzsment Mester képzése során a különböző cégek valódi kihívások elé állítják, amelyekkel jelenleg a tehetséggondozás terén állnak, és ezeket Önnek kell megoldania. A közelmúltban többek között olyan különböző szektorokból és jellemzőkkel rendelkező cégek vettek részt a mesteren, mint az IKEA, a Forum Sport, az Eroski vagy az ULMA.

Ily módon egy munkacsoporttal közösen egy hozzáadott értékre vonatkozó javaslatot kell kidolgoznia, amely stratégiákat, módszertanokat, folyamatokat és cselekvéseket tervez a szervezeten belüli személy életciklusának minden egyes szakaszához.

Ezen valós projektek megoldásának köszönhetően lehetőséged nyílik egy cég működését belülről megismerni, ami lehetővé teszi a cégen belüli személyes és munkahelyi kapcsolatok kezeléséhez szükséges készségek és képességek fejlesztését. Így maximalizálhatja a termelékenységet és javíthatja a szervezetben részt vevő emberek tehetségét.

Ezenkívül az egyes kihívások kidolgozása során részt vesz szemináriumokon, gyakorlati workshopokon, kongresszusokon és mesterkurzusokon, amelyeket az egyetemen kívüli szakértők tartanak, akik vezető vállalatoknál dolgoznak.

A kihívás alapú tanulás előnyei

A problémák és megoldások vizsgálatával, azonosításával és szembeállításával építi fel tanulását, hogy asszimilálja azokat a szükséges ismereteket és készségeket, amelyek lehetővé teszik a szervezetet alkotó emberek tehetséggondozásának irányítását.
A valódi üzleti kihívások lehetővé teszik, hogy az üzleti világ különböző szektoraiból érkezett szakosodott és szakértő emberekkel dolgozzon és kapcsolatokat alakítson ki, amelyek segítségével megismerheti jövőbeli szakmájának valóságát.
Megoszthatja tapasztalatait és tudását egy multidiszciplináris csapat részeként, hogy megoldásokat találjon a kihívásokra, teret teremtsen a kommunikációhoz és elősegítse az interperszonális kapcsolatokat.
Kapcsolódni fog a való világgal, és részt vesz a hasznos javaslatok megalkotásában, a koncepciók mélyebb megértésében, kreativitásának fejlesztésében és kritikai szellemének elősegítésében.

Gyakorlatok és mesterdolgozat

"A megszerzett tudás gyakorlatba ültetésével hozzáadott értéket adsz egy cégnek"

Gondoltál már arra, hogy tehetséggondozási készségeidet a gyakorlatba is átültetheted tanulás közben? A stratégiai tehetséggondozás mesterképzésének tanulmányozásával egyidejűleg lehetősége lesz arra, hogy a tanulást speciális szakmai gyakorlatokon keresztül alkalmazza egy olyan szervezet Emberi / HR osztályán, amely a vállalat tehetséggondozási területén fejleszt funkciókat.

Ezen túlmenően, az elmúlt hónapokban elvégzi a záró mesterdolgozat. Olyan projektet fog végrehajtani, amely hozzáadott értéket jelent egy vállalat számára, mint például a munkáltatói márkaépítési stratégia kidolgozása a szervezet számára, a kompetenciafejlesztési menedzsment modell kidolgozása, a munkavállalói tapasztalatok folyamatának kialakítása, a belső kommunikációs stratégia megvalósítása, a képzési és tanulási stratégia kidolgozása, és még sok más példa.

Kihívás alapú tanulási modell

A Mondragon Unibertsitatea hiszünk abban, hogy a gyakorlat a tanulás kulcsa. Éppen ezért oktatási módszertanunkat a több mint 100 együttműködő cég által javasolt kihívások megoldására alapozzuk. Ezért a kihívás-alapú tanulási modellnek köszönhetően valódi kihívások megoldásához szükséges ismereteket sajátíthatja el.

Az olyan cégek, mint a Forum Sport, a Laboral Kutxa, az Orbea vagy az ULMA olyan projekteket indítanak el, amelyeket csapatként kell végrehajtania, mintha magának a cégnek a része lenne. Így valódi környezetben szerezhet tapasztalatot, fejlesztve azokat a készségeket és képességeket, amelyek megnyitják a kaput a munkaerőpiac felé.

További információ az intézmény webhelyén

Karrierlehetőségek

A program eredménye

Képzett lesz a legújabb trendekre, amelyek folyamatosan fejlődnek, és teljesen megváltoztatják a menedzsment és az emberek fejlődésének területét. Ezen túlmenően, az első naptól kezdve a valós üzleti kihívásokon alapuló tanulási módszertanon keresztül fejleszti a szükséges készségeket az emberek tehetségének kezelésére szolgáló stratégiai projektek tervezéséhez, végrehajtásához és irányításához, amelyek közvetlenül befolyásolják a szervezetek versenyképességét.

Emellett saját személyes fejlődésén is dolgozni fog, készségeket sajátít el, hogy azonosítsa gyengeségeit és erősségeit, és folytassa a tanulást és az előrehaladást tudatosabb módon.

Ha már rendelkezik egyetemi végzettséggel, és szeretne az emberi erőforrások területére szakosodni, látogasson el a #Mtalent_mu oldalra, és készüljön fel, hogy az embermenedzsment révén hozzáadott értéket adjon a szervezeteknek.

Kiemeljük

Valódi kihívásokon alapuló tanulás: Olyan javaslatokat kell megterveznie és megvédenie az ügyfél (vállalat) előtt, amelyek megoldják a kihívást, és hatással vannak a versenyképesség javítására.
Garantált egy éves szakmai gyakorlat egy cég HR / Embermenedzsment / Tehetségmenedzsment osztályán.
A MasterClass foglalkozásokon több mint 30 szakember fog részt venni, akik megosztják egymással tapasztalataikat és tanulságaikat
Coaching ülések, hogy személyként és a csapattal együtt fejlődjünk

Valós kihívásokra épülő tanulási módszertan

Az Emberi Tehetség Stratégiai Menedzsment Mester képzése során a különböző cégek valódi kihívások elé állítják, amelyekkel jelenleg a tehetséggondozás terén állnak, és ezeket Önnek kell megoldania. A közelmúltban többek között olyan különböző szektorokból és jellemzőkkel rendelkező cégek vettek részt a mesteren, mint az IKEA, a Forum Sport, az Eroski vagy az ULMA.

Ily módon egy munkacsoporttal közösen egy hozzáadott értékre vonatkozó javaslatot kell kidolgoznia, amely stratégiákat, módszertanokat, folyamatokat és cselekvéseket tervez a szervezeten belüli személy életciklusának minden egyes szakaszához.

Ezen valós projektek megoldásának köszönhetően lehetőséged nyílik egy cég működését belülről megismerni, ami lehetővé teszi a cégen belüli személyes és munkahelyi kapcsolatok kezeléséhez szükséges készségek és képességek fejlesztését. Így maximalizálhatja a termelékenységet és javíthatja a szervezetben részt vevő emberek tehetségét.

Ezenkívül az egyes kihívások kidolgozása során részt vesz szemináriumokon, gyakorlati workshopokon, kongresszusokon és mesterkurzusokon, amelyeket az egyetemen kívüli szakértők tartanak, akik vezető vállalatoknál dolgoznak.

A kihívás alapú tanulás előnyei

A problémák és megoldások vizsgálatával, azonosításával és szembeállításával építi fel tanulását, hogy asszimilálja azokat a szükséges ismereteket és készségeket, amelyek lehetővé teszik a szervezetet alkotó emberek tehetséggondozásának irányítását.
A valódi üzleti kihívások lehetővé teszik, hogy az üzleti világ különböző szektoraiból érkezett szakosodott és szakértő emberekkel dolgozzon és kapcsolatokat alakítson ki, amelyek segítségével megismerheti jövőbeli szakmájának valóságát.
Megoszthatja tapasztalatait és tudását egy multidiszciplináris csapat részeként, hogy megoldásokat találjon a kihívásokra, teret teremtsen a kommunikációhoz és elősegítse az interperszonális kapcsolatokat.
Kapcsolódni fog a való világgal, és részt vesz a hasznos javaslatok megalkotásában, a koncepciók mélyebb megértésében, kreativitásának fejlesztésében és kritikai szellemének elősegítésében.

Gyakorlatok és mesterdolgozat

"A megszerzett tudás gyakorlatba ültetésével hozzáadott értéket adsz egy cégnek"

Gondoltál már arra, hogy tehetséggondozási készségeidet a gyakorlatba is átültetheted tanulás közben? A stratégiai tehetséggondozás mesterképzésének tanulmányozásával egyidejűleg lehetősége lesz arra, hogy a tanulást speciális szakmai gyakorlatokon keresztül alkalmazza egy olyan szervezet Emberi / HR osztályán, amely a vállalat tehetséggondozási területén fejleszt funkciókat.

Ezen túlmenően, az elmúlt hónapokban elvégzi a záró mesterdolgozat. Olyan projektet fog végrehajtani, amely hozzáadott értéket jelent egy vállalat számára, mint például a munkáltatói márkaépítési stratégia kidolgozása a szervezet számára, a kompetenciafejlesztési menedzsment modell kidolgozása, a munkavállalói tapasztalatok folyamatának kialakítása, a belső kommunikációs stratégia megvalósítása, a képzési és tanulási stratégia kidolgozása, és még sok más példa.

Kihívás alapú tanulási modell

A Mondragon Unibertsitatea hiszünk abban, hogy a gyakorlat a tanulás kulcsa. Éppen ezért oktatási módszertanunkat a több mint 100 együttműködő cég által javasolt kihívások megoldására alapozzuk. Ezért a kihívás-alapú tanulási modellnek köszönhetően valódi kihívások megoldásához szükséges ismereteket sajátíthatja el.

Az olyan cégek, mint a Forum Sport, a Laboral Kutxa, az Orbea vagy az ULMA olyan projekteket indítanak el, amelyeket csapatként kell végrehajtania, mintha magának a cégnek a része lenne. Így valódi környezetben szerezhet tapasztalatot, fejlesztve azokat a készségeket és képességeket, amelyek megnyitják a kaput a munkaerőpiac felé.

Mondragon Unibertsitatea
Stratégiai tehetséggondozás mesterképzés - MTALENT

Bevezetés

Kiemeljük

Valós kihívásokra épülő tanulási módszertan

A kihívás alapú tanulás előnyei

Gyakorlatok és mesterdolgozat

Kihívás alapú tanulási modell

Karrierlehetőségek

A program eredménye

Kiemeljük

Valós kihívásokra épülő tanulási módszertan

A kihívás alapú tanulás előnyei

Gyakorlatok és mesterdolgozat

Kihívás alapú tanulási modell

Ideális Diákok

Tanterv

Tanulói beszámolók

Belépők

Program tandíj

Ösztöndíjak és finanszírozás

Képtár

Az Iskoláról

Kérdések